24 Septembre 2009
Les six clés pour aider vos équipes à vivre avec la pression.
Une fois établi un niveau de challenge acceptable par l'équipe reste à adapter ce dernier aux évolutions économiques de l'environnement et aux contraintes de l'entreprise. ?Il faut savoir communiquer habilement sur la nécessité de dépasser l'objectif ou de le revoir en prévoyant notamment des moyens supplémentaires et/ou une rémunération plus substantielle pour y parvenir mais aussi en mettant en oeuvre un calendrier intégrant des étapes et des indicateurs?, estime Vincent La Mort de Gail, directeur général d'une entreprise de recyclage en Pologne.